F'kull diretorat hemm xi ħadd li jitkellem l-aktar malajr u l-aktar b'konvinzjoni dwar l-AI. Dik il-persuna rat pilota, kellmet fornitur, jew qrat artiklu li nstema' konvinċenti. Dan mhux problema fih innifsu. Il-problema toħloq meta dik il-vuċi, mingħajr ma ħadd jieħu deċiżjoni dwar dan, tiddetermina l-ordni: liema dipartiment jingħata l-kapaċità tal-AI l-ewwel, liema kompiti jiġu investigati u liema ma jiġux. Mhux għax dik il-persuna taf l-aktar, iżda għax dik il-persuna titkellem l-aktar b'saħħa.
Dan huwa problema ta' teħid ta' deċiżjonijiet, mhux problema teknoloġika. U huwa preċiżament it-tip ta' bidla fejn strateġija tibda taqdiem bil-mod, bla ma jindunaw: l-assunzjoni li l-prijoritajiet fid-diretorat jistrieħu fuq il-fatti, filwaqt li fil-prattika jistrieħu fuq il-qawwa ta' konvinzjoni.
L-AI li tieħu xogħol ma jiġrix bħala proġett b'data ta' bidu. Isir bi bċejjeċ: kompitu li jiġi ttrattat kompletament mill-AI, kompitu fejn l-AI tagħmel proposta u bniedem japprova jew jiċħad b'raġuni, u kompitu li jibqa' xogħol tal-bniedem. Dawn it-tliet kategoriji jgħaddu minn kull dipartiment, u d-diviżjoni tvarja skont il-kumpanija, il-proċess u l-mument.
Sakemm dik id-diviżjoni tibqa' mhux ċara, xi ħadd jimla l-vojt b'opinjoni. Il-kumpaniji fejn dak il-vojt ġie mimli b'stampa tal-kompiti nfushom, m'għandhomx din il-problema mhux għax id-diskussjoni ġiet solvuta — għandhomha għax id-diskussjoni m'għadhiex meħtieġa. Il-mistoqsija tinbidel minn "min għandu raġun" għal "x'tgħid il-lista tal-kompiti".
l-eżami komparattiv li nużaħna jqiegħed żewġ affarijiet ħdejn xulxin. Minn naħa waħda stampa minn barra: dejta tas-settur, arloġġi regolatorji, sinjali pubbliċi dwar x'diġà qed jagħmlu l-kompetituri. Min-naħa l-oħra, awtovalutazzjoni tat-tim tad-diretorat stess: fejn jaħseb kull membru tad-diretorat li l-AI diġà qed tieħu kompiti, u fejn jaħseb li għadha ma tagħmilx dan.
Il-punt mhux li stampa waħda għandha tirbaħ fuq l-oħra. Il-punt huwa li d-differenzi bejn dawn iż-żewġ stampi jsiru viżibbli, u li differenza tgħid xi ħaġa. Jekk id-dinja ta' barra diġà avanzata ħafna b'kompitu li internament għadu meqjus bħala "xogħol tal-bniedem", dan huwa sinjal biex jiġi investigat, mhux biex jiġi injorat jew furzat. X'tagħmel bih — tevalwa kompitu b'mod aktar mgħaġġel, tinvolvi tim aktar kmieni — jibqa' deċiżjoni tad-diretorat stess. L-eżami komparattiv jipprovdi l-kuntrast, mhux il-konklużjoni. X'għandu jagħmel membru tad-diretorat li ma jaqbilx mal-istampa b'dan, jiddependi għaliex dik il-persuna għandha stampa differenti: informazzjoni differenti, esperjenza differenti, jew interess differenti.
l-awtovalutazzjoni hija ritratt f'mument speċifiku ta' opinjonijiet, mhux ta' fatti. Jekk tliet membri minn ħames membri tad-diretorat jaħsbu l-istess dwar kompitu, dan ma jfissirx li għandhom raġun — ifisser li jaqblu. Il-kunsens fi ħdan diretorat mhuwiex konferma mill-prattika.
l-istampa ta' barra għandha l-limitazzjoni tagħha stess: id-dejta tas-settur u s-sinjali pubbliċi jibqgħu lura mir-realtà, u kompetitur li jħabbar xi ħaġa mhux neċessarjament diġà għandu dan qed jaħdem. Iż-żewġ stampi flimkien jagħtu indikazzjoni ta' fejn għandha tmur id-diskussjoni, mhux dikjarazzjoni ta' fejn għandha tispiċċa d-diskussjoni.
U riżultat jgħid l-aktar xi ħaġa meta jkun hemm differenza. Jekk l-istampa ta' barra u l-awtovalutazzjoni jkunu bejn wieħed u ieħor l-istess, dan huwa ta' konsolazzjoni, iżda ma jikkonfermax li l-assunzjoni hija korretta — jikkonferma biss li ħadd ma kontradixxaha. Dan huwa tip differenti ta' ċertezza minn dak li ħafna drabi jiġi assunt, u jgħin li tkun taf din id-differenza qabel ma tibbaza deċiżjoni fuqha.
Kull assunzjoni fl-istrateġija tingħata status: jibqa' validu, jew skada bil-mod mingħajr ma ħadd irtira? Din hija mistoqsija differenti minn "min għandu raġun dwar l-AI", u preċiżament għal din ir-raġuni hija anqas sensittiva għall-vuċi l-aktar qawwija. Il-mistoqsija m'għadhiex x'jaħseb xi ħadd dwar il-futur, iżda meta assunzjoni speċifika ġiet ivverifikata l-aħħar darba u fuq il-bażi ta' liema fatt. Kemm-il darba dan għandu jerġa' jsir jvarja skont l-assunzjoni u r-ritmu tas-suq — dan tistgħu taqrawh spjegat aktar fid-dettall f'kemm-il darba assunzjoni dwar l-AI għandha terġa' tiġi kkonfermata.
Dan jipprevjeni ukoll nassa oħra: il-konfużjoni bejn test li rnexxa u strateġija sostenibbli. Pilota li taħdem f'tim wieħed għadha ma tgħid xejn dwar il-bqija tal-kumpanija, u din id-differenza tiġi ttrattata f'għaliex pilota tal-AI għadha mhijiex strateġija. Min ma jagħmilx din id-distinzjoni b'mod espliċitu, jirriskja li suċċess każwali jieħu post ordni bbażat fuq raġunament.
Dan mhuwiex għodda biex tiddetermina min għandu jitlaq jew liema pożizzjoni saret superfluwa. X'jagħmel dawwer min iħaddem bir-riżultat ta' din l-analiżi fir-rigward tal-persunal, jaqa' taħt r-rekwiziti legali tiegħu stess u r-responsabbiltà tiegħu stess; aħna ma nagħmlux dik il-valutazzjoni u ma nissostitwuhiex. Dak li jiġi pprovdut hawn huwa stampa fattwali tal-kompiti: liema parti tax-xogħol tista' diġà tinqabad mill-AI, liema parti bl-issorveljanza umana, u liema parti tibqa' xogħol tal-bniedem. Din il-mistoqsija, applikata għall-kompiti tal-kumpanija tiegħek stess, hija preċiżament dak li twieġeb l-iskennjar tax-xogħol ta' FTE TO AI, għal kull kompitu u mhux b'mod ġenerali.
Jekk trid tkun taf jekk l-ordni fid-diretorat tiegħek stess tistrieħux fuq il-fatti jew fuq il-qawwa ta' konvinzjoni, l-ewwel pass mhuwiex studju kbir iżda inventarju qasir: liema assunzjonijiet iġorr l-istrateġija tiegħek, u meta kull waħda minnhom ġiet ikkonfermata l-aħħar darba. Dan huwa preċiżament dak li toffri l-verifika tal-assunzjonijiet mingħajr ħlas — rawnd qasir fejn tidentifika l-assunzjonijiet ewlenin tiegħek u għal kull waħda tara meta ġiet ittestjata l-aħħar darba. L-eżami komparattiv sħiħ, bl-istampa ta' barra u l-awtovalutazzjoni ħdejn xulxin, qed jiġi żviluppat.
Stel uw vraag. Vaak zit de echte vraag een laag dieper — daar mag ik naar vragen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.