Strateginis atsparumo testas
Ataskaita atskleidžia skirtumą tarp vaizdo iš išorės ir jūsų komandos savivertinimo. Ką jūs po to daryti — tai jūsų pasirinkimas, ne tolesnis žingsnis, kurį nulemtume mes. Yra trys keliai. Eilės tvarka nėra atsitiktinė: dauguma komandų gali tęsti savarankiškai daugiau, nei mano, todėl šis kelias eina pirmas.
Jūs gaunate veiksmų planą pagal kiekvieną strateginę temą: konkrečius žingsnius, kas turi būti prie stalo, kokių duomenų vis dar trūksta, darbotvarkės šabloną jūsų pačių strategijos dienai, ir prielaidų laikrodžius, kurie kas ketvirtį reikalauja patvirtinimo. To pakanka, kad sprendimų darbotvarkę iš ataskaitos galėtumėte patys sudaryti ir vykdyti.
Šis kelias tinka, kai jūsų komanda įpratusi pati struktūruoti sprendimus, kai jau egzistuoja strategijos dienų ar vadovybės posėdžių ritmas, į kurį darbotvarkė tilptų, ir kai dalyvių pasiskirstymas yra aiškus — keli nukrypę įverčiai, bet ne priešiškas pasaulėvaizdis.
Šis kelias netinka, kai vertinimo raundo pasiskirstymas didelis ir niekas komandoje negali vadovauti pokalbiui apie tai, kai prielaida susijusi su tema, kuria niekas viduje nėra pakankamai kompetentingas, arba kai sprendimų darbotvarkė nejuda iš vietos, nes neturi savininko. Daryti patiems reiškia, kad jūs patys turite vesti pokalbį apie tai, ką rodo ataskaita — įrankis šio pokalbio už jus nevykdo.
Jūs naudojate įrankį ir veiksmų planą kaip 1 kelyje, o papildomai pasitelkiate partnerį toms dalims, kurios turi didesnę reikšmę: ekspertų pokalbiams tema, kur vaizdas iš išorės pateikia menkus įrodymus, arba vedamai konfrontacijos sesijai, pagrįstai pasiskirstymo vaizdu iš jūsų pačių ataskaitos. Kiekvienai daliai yra partnerio mygtukas; jūs patys renkatės, kurią dalį perduodate, o kurią pasilaikote.
Šis kelias tinka, kai pasiskirstymas tarp dalyvių didelis vienoje ar dviejose temose, bet ne visur, arba kai prielaida susijusi su tema, kuriai reikalingi išoriniai įrodymai, kurių duomenų rinkiniai nesuteikia. Jis tinka taip pat, kai pokalbis apie rezultatą pakankamai jautrus, kad nepriklausomas moderatorius padeda lengviau aptarti pasiskirstymą be gynybinės reakcijos.
Šis kelias netinka, kai visa ataskaita rodo į atskiras problemas — tada tai nėra keleto sudėtingų dalių išryškinimo klausimas, o platesnio pokalbio, kuris priklauso 3 keliui, klausimas. Jis netinka ir tada, kai komanda pagalbos pageidauja iš esmės tam, kad išvengtų savo pačios sprendimų priėmimo. Partneris veda pokalbį, bet sprendimas išlieka jūsų.
Partneris perima visą procesą. Ataskaita, jūsų sutikimu, perduodama kaip dokumentacija — partneris taigi niekada nepradeda nuo tuščio lapo, o su vaizdu iš išorės, savivertinimu, pasiskirstymu ir sprendimų darbotvarke jau rankose. Tai leidžia išvengti pakartotinės apklausos ir vertinimo raundo.
Šis kelias tinka, kai pasiskirstymas didelis beveik kiekvienoje temoje, kai kelios prielaidos įvertintos kaip neaktualios ar priešiškos, arba kai vadovų komandai reikia išorinės šalies, kuri vestų visą tolesnį procesą — nuo temos iki įgyvendinimo. Jis tinka taip pat, kai trūksta laiko ar pajėgumų patiems, su partneriu ar be jo, pereiti sprendimų darbotvarkę.
Šis kelias netinka, kai ataskaita iš tiesų rodo aiškų vaizdą su keliais nukrypusiais įverčiais. Pirkti visą procesą dėl nedidelio skirtumo — tai ne kruopštumas, o pertekliaus. Ir partneris gali vesti ir struktūruoti pokalbį — bet prielaidos yra ir išlieka jūsų komandos, ne partnerio.
Įrankis nepataria, nė vienu iš trijų kelių. Tai, ką skaitote ataskaitoje, yra duomenų ir savivertinimo konfrontacija, su šaltiniu ir data kiekvienai temai — ne rekomendacija. Kas renkasi 2 kelio pagalbą ar 3 kelio procesą, tai perka iš partnerio, po ataskaitos ir už šios aplinkos ribų. Tai, ką daro įrankis, aprašyta kas tai yra, o kaip tiksliai vyksta apklausa, vertinimo raundas ir ataskaita, galite skaityti kaip tai veikia. Fone apie prielaidų taksonomiją ir brandumo ašis rasite žinių bazėje.
Sprendimų darbotvarkė su strateginėmis temomis yra pradžios taškas, ne pabaiga. Temos tampa realybe tik tada, kai jos virsta užduotimis, valandomis ir sistemomis — ir čia lygiai tęsia darbo apimties patikra (werkscan) svetainėje ftetoai.com.
Stel uw vraag. Vaak zit de echte vraag een laag dieper — daar mag ik naar vragen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.