Vakance, kas netiek aizstāta, vai kas atgriežas ar citu darba aprakstu, nav ziņa. Tas ir signāls. Kaut kur uzņēmumā darbs ir pārvirzīts no cilvēku darba uz kaut ko, ko dara sistēma, daļēji dara, vai dara kāda cilvēka pārraudzībā, kurš apstiprina vai noraida. Šis signāls kaut ko saka par pieņēmumu, uz kura balstās stratēģija: ka konkrēta funkcija turpinās pieprasīt noteiktu skaitu cilvēku. Tiklīdz šis pieņēmums vairs neatbilst realitātei, tam ap to veidotais plāns arī vairs neatbilst, kaut arī uz papīra viss izskatās kārtībā.
Vakances, kas pazūd vai mainās, nāk no vairākiem virzieniem vienlaikus. Nozare pielāgo funkciju profilus, jo konkurenti dara to pašu. Regulators maina noteikumus, saskaņā ar kuriem darbu var pārņemt sistēma. Piegādātājs iebūvē uzdevumu, kas iepriekš bija loma, produktā, ko jūs jau lietojat. Un uzņēmuma iekšienē darbinieki dara lietas ar AI, kas nav aprakstītas nekādā politikas dokumentā, bet tomēr maina darbu. Visi šie avoti norāda uz vienu un to pašu vietu: uzdevums, kam iepriekš bija nepieciešams pilna laika ekvivalents (FTE), tagad iespējams to vairs nepieprasa, vai nepieprasa tādā pašā veidā. Ko tas nozīmē attiecībā uz jūsu piegādātājiem un konkurentiem, kļūst konkrētāk, aplūkojot kā piegādātāji iebūvē AI savā pašu produktā un jaunus tirgus dalībniekus, kas darbojas bez personāla.
Šis nav signāls, kas domāts gada plānošanai. Vakances mainās straujāk, nekā to parasti pieļauj stratēģiskais process, un temps atšķiras pēc uzdevuma. Dažas funkcijas pārvirzās dažu mēnešu laikā, jo pamatā esošais uzdevums ir pietiekami vienkāršs, lai to pilnībā pārņemtu. Citas funkcijas gadiem paliek nemainīgas, jo pārraudzība pār rezultātu ir tikpat sarežģīta kā izpilde pati. Regulārs ceturkšņa pārskats par pašu funkciju profiliem, saistīts ar to, kas notiek nozarē un pie piegādātājiem, uztur šo signālu, nepadarot to par atsevišķu projektu. Jautājums nav, vai jāskatās katru dienu, bet vai jūs vispār esat pierakstījuši, kad pēdējo reizi paskatījāties.
Vakance, kas pazūd vai mainās, nozīmē, ka uzdevums, vai tā daļa, kaut kur ir pārvirzīts uz vienu no trim kategorijām: pilnībā pārņemts ar AI, daļēji pārņemts ar cilvēka pārraudzību, kas vērtē un koriģē, vai nemainīgs cilvēku darbs. Tas nozīmē, ka pieņēmums, uz kura balstās jūsu plāns — ka šī loma šādā mērogā paliks nepieciešama — ir pelnījusi pārbaudes brīdi. Tas nenozīmē, ka secinājums jau ir zināms. Iespējams, loma citur uzņēmumā joprojām ir pilnībā nepieciešama, un maina vien veidu, kā uzdevums tiek izpildīts.
Tas automātiski nenozīmē, ka ir nepieciešams mazāk cilvēku. Tas nenozīmē, ka uzdevums, kas pazūd pie konkurenta, var pazust arī pie jums: tas ir atkarīgs no darba būtības, nepieciešamā pārraudzības līmeņa un regulējuma, kas piemērojams jūsu nozarei. Un tas nav pamatojums lēmumam par personālu. Ja izmaiņas vakancēs skar lēmumus par atlaišanu vai reorganizāciju, tiem piemēro savas juridiskās prasības, neatkarīgi no tā, ko norāda ārējs signāls. Ko šāda veida signāli tomēr labi parāda, ir tas, kur uzņēmuma iekšienē lietas jau ir mainījušās bez formāla lēmuma — kas kļūst skaidrāk, aplūkojot ko jūsu pašu darbinieki jau dara ar AI savā ikdienas darbā.
Lēmums nav reaģēt uz katru atsevišķu vakanci. Lēmums ir pierakstīt, kuri jūsu stratēģijas pieņēmumi ir atkarīgi no pieņēmuma, ka noteiktas funkcijas paliks stabilas, un periodiski pārbaudīt šos pieņēmumus pret to, kas mainās ārpus un uzņēmuma iekšienē. Tam nepieciešams noteikts brīdis, noteikts jautājums par katru pieņēmumu, un kāds, kas uzdrošinās paziņot rezultātu, ja pieņēmums vairs neatbilst realitātei. Vai šāds brīdis pastāv, un vai pie galda sēž tie pareizie cilvēki, ir saistīts ar jautājumu kam patiesībā vajadzētu piedalīties stratēģijas pārskatā, it īpaši, ja vadībai nav vienprātības par prioritātēm.
Pamatjautājumu — kādu darbu šajā uzņēmumā patiesībā var pārņemt AI, daļēji vai pilnībā — FTE TO AI darba skenēšana atbild uz uzdevuma līmeņa, nevis funkcijas nosaukuma līmeņa.
Jūs varat sākt ar pieņēmumu pārbaudi: īsu ciklu, kurā nosaucat savus svarīgākos stratēģiskos pieņēmumus un par katru pieņēmumu redzat, kad tas pēdējo reizi ticis apstiprināts. Tas ir pietiekami, lai redzētu, vai vakances, kas pazūd vai mainās, jau kaut kur jūsu pašu plānā ir apdraudējušas kādu pieņēmumu, bez tā, ka kāds to būtu konstatējis. Pilnīga stratēģiskā spiediena pārbaude, ar nozares datiem, regulējuma pulksteņiem un vadības komandas pašnovērtējuma salīdzinājumu, tiek izstrādāta.
Stel uw vraag. Vaak zit de echte vraag een laag dieper — daar mag ik naar vragen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.