Ve vaší strategii pravděpodobně stojí věta, která zní: "v rámci současných pravidel můžeme tento proces uspořádat, jak chceme." Tato věta byla správná ve chvíli, kdy byla napsána. Regulace AI nestojí na místě. Regulátoři vydávají pokyny, odvětvové požadavky se posouvají, a co bylo loni šedou zónou, je letos povinností nebo zákazem. Strategie samotná se nemění spolu s tím. Zůstává na papíře taková, jaká byla přijata, zatímco předpoklad, na kterém stojí, tiše přestává platit.
Toto je rozdíl mezi revizí strategie a jejím vypršením. Nikdo předpoklad nestahuje, protože nikdo nemá za úkol to udělat. Pravidlo se změní, ale schůze, na které by se o tom mělo diskutovat, není na programu.
Regulace zde následuje něco, co se již děje: AI přebírá pracovní úkoly, po částech, s různou mírou dohledu. U některých úkolů může systém výsledek sám doručit. U jiných člověk výsledek nadále schvaluje nebo zamítá, a to z důvodu. U dalších úkolů se obsahově nemění nic a zůstává to lidskou prací. Regulace reaguje přesně na toto rozdělení: čím více se úkol blíží úplnému převzetí, tím dříve přicházejí požadavky na vysvětlitelnost, dohled a odpovědnost.
To vysvětluje, proč jeden podnik vnímá novou směrnici jako překážku a druhý jako potvrzení. Podnik, který úkol již dříve uspořádal s lidským dohledem, jenž schvaluje nebo zamítá, často už splňuje to, co pravidlo vyžaduje. Podnik, který úkol zcela předal bez tohoto mezikroku, musí proces dodatečně upravit. Rozdíl nespočívá v odvětví ani ve velikosti podniku, ale v tom, jak byl úkol předem uspořádán.
Nový požadavek znamená, že konkrétní předpoklad o konkrétním úkolu musí být zkontrolován: platí ještě, za těchto podmínek, pro tento proces. To je faktická otázka s faktickou odpovědí. Znamená to také, že záleží na okamžiku posledního ověření. Předpoklad, který byl naposledy potvrzen před dvěma lety, je něco jiného než předpoklad, který ještě minulý měsíc platil.
Neznamená to automaticky, že proces musí projít zásadní změnou, a neznamená to, že z toho vyplývá personální rozhodnutí. Zda a jak zaměstnavatel upraví nasazení lidí v reakci na pravidlo, je na zaměstnavateli, spolu s vlastními zákonnými požadavky, které s tím souvisejí. My sledujeme fakt: mění pravidlo status úkolu, a pokud ano, který. Rozhodnutí, které z toho vyplývá, je na vedení.
Regulace je jeden z několika vnějších signálů, které podkopávají strategii, aniž by si toho kdokoli všiml. I to, co budou zákazníci sami dělat s AI, mění předpoklad, viz co pro poptávku po vašich službách znamená to, co budou zákazníci sami dělat s AI, stejně jako oznámení konkurentů, rozpracovaná v co oznámení konkurentů o AI znamenají pro vaše umístění na trhu, a způsob, jakým dodavatelé zabudovávají AI do vlastního produktu, jak je popsáno v co dodavatelé, kteří zabudovávají AI do svého produktu, znamenají pro vaši závislost. Regulace se nemění denně, ale její cyklus je kratší než většina strategických plánů. Čtvrtletní rytmus pro ověření, zda nadcházející nebo změněné pravidlo přesouvá úkol do jiné kategorie, postačuje pro většinu vedení. Čekat na roční strategickou poradu je pro tento signál příliš pomalé.
Rozhodnutím není "vyhovujeme pravidlu", to je právní otázka s vlastním postupem. Rozhodnutí zde je: odpovídá strategie ještě tomu, co toto pravidlo o tomto úkolu říká, a pokud ne, který předpoklad je třeba výslovně přehodnotit. To je přesně ten druh myšlení zvenčí dovnitř, který často chybí, když se strategie aktualizuje interně, jak je vysvětleno v co myšlení outside-in v praxi znamená pro strategická rozhodnutí. A protože přehodnocený předpoklad se může později znovu dostat k diskusi, je důležité mít zaznamenáno, proč bylo dané rozhodnutí tehdy učiněno, jak je popsáno v jak zaznamenat, proč jste učinili strategické rozhodnutí.
Základní otázka při každé změně regulace je stejná: jakou práci v tomto podniku lze skutečně převést na AI, a v jaké míře. Na tuto otázku se odpovídá po jednotlivých úkolech pomocí pracovního skenu FTE TO AI.
Můžete začít tím, že vedle sebe postavíte předpoklady, které se dotýkají regulace: který úkol, jaká předpokládaná volnost, a kdy byl naposledy zkontrolován. Pro ty, kdo tento přehled ještě nemají, je zde bezplatná kontrola předpokladů, krátké kolo, ve kterém pojmenujete své nejdůležitější předpoklady a u každého uvidíte, kdy byl naposledy potvrzen. Kompletní zátěžová zkouška, se sektorovými daty, regulačními hodinami a vlastním zákresem vedení vedle sebe, se připravuje.
Stel uw vraag. Vaak zit de echte vraag een laag dieper — daar mag ik naar vragen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.