Tivverifikaw strateġija billi tqabblu żewġ stampi: dak li jiġri barra u dak li jaħseb it-tim tad-diretturi stess dwaru. Jekk dawn iż-żewġ stampi jiddevjaw ħafna minn xulxin, jew jekk il-membri tad-diretturi jiddevjaw ħafna minn xulxin, dan huwa s-sinjal li l-istrateġija teħtieġ evalwazzjoni mill-ġdid.
Dan mhux xi kwistjoni ta' sentiment li ssolvu b'diskussjoni fil-laqgħa tad-diretturi. Huwa differenza li tista' titkejjel: barra kontra ġewwa, u fi ħdan id-diretturi bejniethom.
L-ewwel stampa tikkonċerna x-xejriet, ir-regolamentazzjoni u l-movimenti tal-kompetituri. Strateġija li ġiet stabbilita sentejn ilu hija bbażata fuq stima tad-dinja f'dak il-mument. Suppożizzjoni strateġika dwar it-tkabbir tas-suq, l-imġiba tal-klijenti jew id-disponibbiltà tal-persunal tista' sadanittant tkun skadut mingħajr ma ħadd stabbilixxa dan b'mod espliċitu.
kumpanija tal-produzzjoni ta' 180 impjegat stabbilixxiet l-istrateġija tagħha meta l-prezzijiet tal-materja prima kienu stabbli u l-kompetitur ewlieni kien jikkompeti prinċipalment fuq il-prezz. Sentejn wara, dak il-kompetitur kien qaleb għal mudell ta' servizz u l-prezzijiet tal-materja prima kienu saru strutturalment aktar volatili. Ħadd fid-direzzjoni ma kien semma dan b'mod espliċitu; kien mifrux f'moħħ il-membri individwali tad-diretturi. Il-ġbir sistematiku tal-perċezzjoni ta' barra, pereżempju permezz ta' skanjar tal-orizzont, juri liema suppożizzjonijiet qegħdin taħt pressjoni qabel ma dan jidher fiċ-ċifri tad-dħul.
It-tieni stampa toħroġ billi kull membru tad-diretturi jindika separatament fejn hu jew hi jqiegħed l-organizzazzjoni fuq ħames assi strateġiċi. Mhux f'konverżazzjoni konġunta, iżda b'mod indipendenti minn xulxin, sabiex il-pressjoni soċjali u l-ġerarkija ma jkollhom l-ebda rwol fir-riżultat.
Fi fornitur tas-servizzi ta' 90 impjegat, id-direttur kummerċjali ta konsistentement punteġġi ogħla dwar l-ambizzjoni tat-tkabbir minn dawk tad-direttur operattiv. Sakemm dan ma kienx viżibbli, dan wassal għal dewmien fid-deċiżjonijiet ta' investiment: wieħed kien jibbrejkja, l-ieħor kien jimbotta, u ħadd ma fehem għaliex id-deċiżjonijiet baqgħu ma ttieħdux. Ladarba t-tixrid deher fuq il-karta, sar ċar li din ma kinitx kwistjoni ta' karattru, iżda ta' differenza mhux diskussa fil-perċezzjoni dwar id-direzzjoni strateġika.
Il-punteġġ medju tad-direzzjoni jgħid ftit. Aktar importanti hu kemm il-membri tad-diretturi jinsabu 'l bogħod minn xulxin fuq kull ass. Tixrid żgħir ifisser li d-direzzjoni fil-prattika taħdem mill-istess perċezzjoni, anke jekk dik il-perċezzjoni jkollha bżonn tiġi aġġustata aktar tard. Tixrid kbir ifisser li d-deċiżjonijiet qed jittieħdu filwaqt li d-direzzjoni ma taqbilx bejniethom dwar il-punt tat-tluq, u dan spiss isir notabbli biss fil-mument meta tinqala' għażla diffiċli.
Jekk dak it-tixrid jikkonċentra fuq ass wieħed, pereżempju r-rieda għar-riskju jew l-internazzjonalizzazzjoni, allura tafu eżattament minn fejn għandu jibda d-diskors. Jekk id-diskussjoni tibqa' vaga, il-paġna dwar x'għandkom tagħmlu jekk id-direzzjoni ma taqbilx dwar il-prijoritajiet toffri pass ta' segwitu għal dik is-sitwazzjoni speċifika.
l-verifika vera toħroġ meta tqiegħdu l-perċezzjoni ta' barra fuq dik ta' ġewwa. Fuq l-assi fejn id-dinja ta' barra tinbidel malajr u d-direzzjoni turi tixrid kbir, ir-riskju huwa l-ogħla: hemmhekk qed issir tmexxija abbażi ta' perċezzjoni li diġà mhix maqsuma internament, filwaqt li l-ambjent għadu qed jinbidel ukoll. Fuq assi fejn barra u ġewwa huma raġonevolment stabbli, hemm inqas raġuni għal għaġġla.
Fil-kumpanija tal-produzzjoni msemmija qabel, deher li l-ass "prezz kontra servizz" kien kemm f'moviment estern kif ukoll maqsum internament bejn il-membri tad-diretturi. Dak ma kienx b'kumbinazzjoni l-ass li fuqu l-organizzazzjoni kienet l-aktar lura fl-adattament tal-approċċ.
Strateġija mhijiex dokument li tivverifika darba u mbagħad titħalla weqfa. Kemm-il darba hija meħtieġa evalwazzjoni mill-ġdid tiddependi fuq kemm bil-ħeffa jinbidel is-suq tal-organizzazzjoni u fuq kemm ilu sar l-aħħar verifika; il-paġna dwar kemm-il darba għandek tirriforma strateġija tiżviluppa aktar dik il-konsiderazzjoni. Tistgħu tiksbu impressjoni inizjali aktar malajr: mini-test b'xejn ta' għaxar mistoqsijiet diġà jagħti indikazzjoni tal-profil ta' pressjoni tas-sitwazzjoni tagħkom stess, mingħajr ma jkun hemm bżonn ta' proċess estensiv għal dan.
L-ewwel pass huwa li tiddokumentaw effettivament il-perċezzjoni ta' barra u dik ta' ġewwa separatament, minflok ma tħalluhom jitħalltu f'laqgħa waħda fejn l-aktar leħen b'saħħtu jiddetermina l-perċezzjoni. Ladarba dan ikun fuq il-karta, isir viżibbli fuq liema assi tinsab it-tensjoni u jekk dik it-tensjoni tinsabx fid-dinja ta' barra, fost id-diretturi bejniethom, jew fiż-żewġ każijiet.
Mbagħad il-mistoqsija b'mod naturali tinbidel minn "l-istrateġija tagħna għadhiex valida" għal "x'ifisser dan għal min irid jagħmel xi ħaġa". It-temi mit-test tal-pressjoni jsiru mbagħad kompiti konkreti, sigħat u sistemi li għandhom jinżlu xi mkien. Min irid ikun jaf x'ifisser aġenda ta' deċiżjonijiet aktar stretta għad-distribuzzjoni ta' kuljum tax-xogħol fi ħdan l-organizzazzjoni, isib għal dan l-iskan tax-xogħol fuq ftetoai.com.
Stel uw vraag. Vaak zit de echte vraag een laag dieper — daar mag ik naar vragen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.