realtimestrategy Cuir mé ar an liosta feithimh

Kennisbank

Níl an stiúrthóireacht ar aon fhocal faoi na tosaíochtaí: cad é an chéad chéim eile

Ní troid faoi uimhreacha a bhíonn i gceist le easaontas faoi thosaíochtaí den chuid is mó, ach difríocht i léargas ar cad atá ag tarlú lasmuigh agus cad is tábhachtaí den mhéid sin. Is féidir an difríocht sin a thomhas trí gach comhalta stiúrthóireachta a chur ag scóráil go leithleach ar na cúig ais chéanna agus na torthaí a chur i gcomparáid lena chéile: san áit a bhfuil na pointí gar dá chéile tá comhaontú ann, san áit a bhfuil siad scaipthe óna chéile tá an díospóireacht.

Cén fáth nach dtagann an stiúrthóireacht ar aon fhocal go huathoibríoch

I gcruinniú, bíonn gach duine ag caint faoi "an margadh" nó "an cliant", ach tugann gach comhalta stiúrthóireachta a bhrí féin don fhocal sin. Bíonn an stiúrthóir tráchtála ag smaoineamh ar bhrú láimhdeachais ó thrí mhórchliant, an stiúrthóir oibríochtúil ar ghanntanas foirne, an stiúrthóir airgeadais ar chorrlaigh. Gan pointe tagartha comhroinnte, is é an chuma atá ar an chomhrá gur faoi thosaíochtaí atá sé, ach i ndáiríre baineann sé le cúig shainmhíniú fadhbanna atá ag dul trasna ar a chéile. Is féidir go bhfanfaidh foireann stiúrthóireachta de chuideachta lóistíochta le 180 fostaí i sáinn trí chruinniú ar an cheist ar cheart tosaíocht a thabhairt don uathoibriú nó do choinneáil foirne, agus an dá phointe sin, i ndáiríre, gan a bheith in iomaíocht le chéile ach ina luí ar ais eile den fhadhb.

Cad a léiríonn féinphlota ar chúig ais

Trí gach comhalta stiúrthóireachta a chur ag scóráil go neamhspleách, gan comhairle a dhéanamh roimh ré, tagann scaipeadh chun cinn a léiríonn an bhfuil an difríocht tuairime fíriciúil nó léirmhínithe. Scaipeadh mór ar aon ais amháin: níl an stiúrthóireacht ar aon fhocal faoi cad atá ag tarlú; scaipeadh beag agus difríocht tosaíochta ann fós: aontaíonn siad faoi na fíorais ach déanann siad meáchan difriúil orthu. Is é an t-idirdhealú sin tosach comhrá eile. I gcuideachta theicniúil le 90 fostaí, bhí an scaipeadh beag ar an ais "brú iomaíochta", ach mór ar "brú rialála": bhí an dá chomhalta stiúrthóireachta feicthe dlí nua le déanaí, an dá dhuine eile ní raibh. Ní easaontas tuairime, mar sin, ach difríocht eolais, rud is féidir a dhúnadh le scanadh léaslíne a dhéanann tú féin sula leantar leis an díospóireacht faoi thosaíochtaí.

An difríocht idir difríocht fíricí agus difríocht luachanna

Má tá an scaipeadh beag agus má leanann an díospóireacht ar aghaidh mar sin féin, ní baineann sé a thuilleadh le cad atá ag tarlú, ach le cad is tábhachtaí den méid sin don chuideachta seo. Sin díospóireacht eile, le argóintí eile: toilteanas riosca, sprioc-am, cé a iompraíonn cén riosca. Ansin, níl sé úsáideach anailís eile a ordú, ós rud é go réitíonn anailís difríocht fíricí, ní difríocht luachanna. Thug foireann stiúrthóireachta d'eagraíocht cúraim le 250 fostaí é seo faoi deara nuair a bhí an chuid is mó den díospóireacht ag baint leis an ais "ganntanas foirne": chonaic gach duine an fhadhb chéanna, ach theastaigh ó dhuine amháin infheistiú san uathoibriú agus ó dhuine eile in oiliúint. Reáchtáiltear an comhrá sin le cinneadh, ní le taighde tuilleadh.

Nuair a bhíonn an léargas ón taobh amuigh in easnamh

Uaireanta bíonn an scaipeadh sa stiúrthóireacht mór mar nach bhfuil léargas seachtrach comhroinnte ann ina choinne. Bíonn gach duine ag réasúnaíocht óna roinn féin, gan pointe tosaithe coiteann faoi threochtaí, rialáil nó gluaiseachtaí iomaíocha. Cabhraíonn sé sa chás sin a chinneadh ar dtús conas a dhéanann tú tástáil ar an bhfuil an straitéis fós ceart, sula leantar leis an díospóireacht faoi thosaíochtaí: tosaíocht atá bunaithe ar léargas seanchaite den mhargadh, is buille faoi thuairim é ó cheart. Bíonn cuideachtaí a fhágann seo ar lár ag cruinniú ar na pointí céanna go minic ós rud é nach gceistíonn duine ar bith an léargas bunúsach.

Boinn tuisceana nár sheiceáil aon duine tuilleadh

Eascraíonn cuid den easaontas ó bhoinn tuisceana a bhí ceart tráth agus nár tástáladh riamh arís: "roghnaíonn ár gcliaint ar bhonn praghais", "fanfaidh an soláthraí seo cobhsaí", "leanfaidh an deighleog seo ag fás". Má mheasann comhalta stiúrthóireachta amháin bonn tuisceana den sórt sin fós fíor agus an duine eile ní mheasann, cruthaítear difríocht a bhaineann, de réir cosúlachta, le tosaíochtaí ach a bhaineann, sa chroílár, le bonn tuisceana nach seasann a thuilleadh. Is fiú ansin féachaint ar cad é go beacht bonn tuisceana straitéiseach agus conas a fhíoraíonn tú an bhfuil sé fós ceart, sula leantar leis an díospóireacht faoin tosaíocht féin.

Cad ba cheart a dhéanamh nuair a dhéantar an díospóireacht a athrá

Má fhilleann an díospóireacht chéanna arís agus arís eile gan cinneadh, is comhartha é sin nach bhfuil léargas comhroinnte ann fós le seasamh air. Is féidir léargas tapa a fháil ar mhéid an scaipeadh laistigh d'fhoireann le mion-tástáil saor in aisce de dheich gceist, a thugann próifíl bhrú tosaigh gan gá a bheith le seisiún nó comhrá. Is féidir le duine a bhíonn ag teacht ar an chineál seo easaontais go minic féachaint freisin ar cé chomh minic agus is gá straitéis a athchóiriú i ndáiríre, ionas nach dtosaíonn an comhrá faoi thosaíochtaí ó thús gach uair.

Duine a bhfuil léargas soiléir aige cá bhfuil an scaipeadh agus cén fáth, tá an chéad cheist eile os a chomhair: cad a chiallaíonn téama athchoigeartaithe i gcleachtas, i dtascanna, in uaireanta agus i gcórais. Ag an bpointe sin, tagann an scanadh oibre ar ftetoai.com i láthair, a léiríonn cad go beacht a chiallaíonn cinneadh faoi thosaíochtaí do cé sa chuideachta a dhéanfaidh cad.

Colossusde assistent van de strategische drukproef

Stel uw vraag. Vaak zit de echte vraag een laag dieper — daar mag ik naar vragen.

Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.